革新蜕变赢战末来——中和盛科技2020年年会圆满举办

  律回春晖渐，万象始更新。2020年01月07日，深圳市中和盛科技2020年跨年晚会在深圳市东海明珠酒店隆重拉开序幕。围绕“革新蜕变，赢战未来”的年会主题，公司CEO及中高层管理人员、客户、协作商代表齐聚一堂，总结过去一年取得的成绩，谋划新一年的发展方向。

  会上雷明伟总经理发表了演讲，总结了2019年各位家人通过刻苦钻研和技术的创新，我们降低了一些制造成本，减少了支出，公司的利润也得到了相对的提升。雷总还从各方面总结了去年公司的一些提升与进步：

  在硬件方面：我们采购了行业第一品牌蔡司三次元和夏米尔镜面火花机，为高质量的模具制造保驾护航！

  在软件方面：引进了模具专业企业管理系统。为我们的高效管理提供了数据支撑！

  在经营方面：我们引进了阿米巴管理模式。为我们追求全体员工物资和精神的双重幸福提供了保障。

  在品质控制方面：我们特聘上市公司品质总监屈老师担任我们的常年顾问。目前已经取得了显著的效果。

  在公司长远布局上：将从单一的模具制造商发展为模具平台服务企业。涵盖生产、金融、投资、互联网以及人机一体化智能系统等等。

  1、在生产上希望我们大家一定要牢记我们的制造使命：根据确定的产品价格，通过自己的刻苦钻研和创新来降造成本，在保证产品质量和交期的前提下，尽可能创造出更多的利润。

  2、在公司团队建设方面，大家必须要：做好日行一善，把中和盛哲学坚决地落实到我们的工作和生活中去。

  3、在管理方面：我们一定要积极学习和运用好ERP系统。努力提高管理的效率和降低管理成本。向高效管理和规范管理奋进！

  为深化公司改革发展，贯彻公司2020年经营发展的策略，领导层决定在企业内部推进“经营自主化，内部市场化”经营模式的改革。阿米巴经营模式明确了我们的发展趋势，因此，必须让每位家人深刻理解阿米巴经营的具体模式，这是2020年我们首战任务。

  阿米巴经营模式分为哲学和核算两大版块，在2019年11月24日，我们已真正开始启动了哲学先行等一系列活动。每日一善活动主要从互帮互助、具备正确的思维方法、具备节约意识和时间有效管理四个方面开展，从工作到家庭，从公司到社会。

  12月份活动我们共分为六个巴组，以取平均分进行PK制，不光评选个人前三名，还有团队前三名，分别对其颁发了荣誉证书、奖金和流动红旗。积分倒数的巴组也在现场接受了吃苦瓜的惩罚。

  阿米巴哲学积分活动的奖惩、评选不是我们最终的目的，通过活动激励大家的热情，带动大家敬天爱人，成人达己的心，使在工作当中，团队更加融洽，更加效率，这才是我们正真的目的。

  王小芳、刘珊珊、杨师行、杨子鸿、何志辉、甘庆锋、宾杨娟、曹利金、朱钱明、唐直方、刘恒玲