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　　这是公司回忆2024、展望2025的一次重要会议。为贯彻落实职代会精力，特约请员工代表们畅谈心声感触，抒情干事创业热情，锚定下步方针使命，鼓励整体干部员工统一思想、凝心聚力，一起

　　从公司职代会上了解到，2024年，公司整体坚持了体系安稳顺行，奋力打赢运营成果翻身仗，成果令人振作。

　　新的一年，作为车间的主干，面临新的方针使命，我会继续坚定信心，贯彻落实职代会精力，带领炼焦车间整体员工，全面临标找差，进步焦炉出产的各项技能指标，狠抓双基办理，稳步进步综合治理才能，活跃展开各项技能立异改造项目，进步作业质量，更好服务高炉，助力高炉的稳产达产和降本增效。

　　职代会陈述中提出了清晰的“56210”方针，作为一名专业方面技能人员，我将活跃宣贯职代会精力，以精益办理为抓手，夯实日常设备根底办理作业，不断下降设备毛病停机时刻，进步设备正常运转确保才能。以技能立异、规范化为打破口，确保设备正常运转功用和设备精度、下降消耗和资材备件库存资金占用。将以“专业办理体系化、作业流程规范化、行为素质规范化”为行动指南，撸起袖子加油干，为鄂钢穿越职业周期奉献自己的力气。

　　公司职代会陈述布置了2025年要点作业，作为一名底层设备办理人员，我将以公司职代会精力为动力，以稳设备提功率为中心，强化设备精益办理，进步设备办理效能。

　　加强点检定修办理，继续探索优化精整空隙检修形式，消除隐患；展开设备功用精度攻关活动，要点加强轧机、双方剪等首要设备功用精度的办理，强化日常保护，不断的进步设备确保才能，为产线极致高效筑牢设备柱石。

　　听取了职代会的作业陈述，2024年，公司在钢铁市场“隆冬”中经受了实践查验和才能查验，完成了跑赢大盘、运营成果好转的战略方针，让人感到无比振作！

　　作为科技办理人员代表，我将深化置疑职代会精力，以项目化和产学研合作为抓手，充沛的发挥广阔科学技能人员的技能才能和团队协同优势，选用自主研制与合作开发并进的方法，深化打造漂亮协同的立异渠道，安身现场，将先进的技能与现场问题相结合，真实处理长时间困扰现场的技能难题和痼疾，完成要害工艺技能打破，进步企业竞争力！